「リーダー（管理者や施設長）としての役割を全うするには

何をいつまでにどれくらいやるのか？など

を理解しておく必要がある」

ってな話しを5回シリーズでお話しさせていただきました。

本研修冒頭は、前回の振り返り

宿題だった「各事業所の関わりある地域資源マップ」を

全リーダーでまわし読みして再確認

「へ～知らなかった」

「そこは何の会社」

「どこにあると～⁉」を情報共有！

シリーズ最終回＝「リーダー研修⑤」は、

リーダー自身の最近の時間の使い方を表出化してもらい

自己管理＝時間管理≒業務管理

優先順位についてお話しさせていただきました。

リーダー研修①～⑤回を学び、体得され

リーダーの役割、法人内連携、法人外連携、社会資源との繋がり‥

部下や同僚との信頼関係を構築された術を身に付けられたリーダーの

2024年度のご活躍が楽しみで仕方ありません。