「なぜ会議が必要なんですか？」

唐突に研修に参加されているNさんから質問を受けました。

2人以上のスタッフが業務を行う際、

スタッフAさんは右足から左足を・・

スタッフBさんは左手から右足を・・

スタッフCさんは右手から右足を・・

毎回違う介助を行えば

一番困る、戸惑う、混乱するのは、利用者さん

もし、認知症の症状をお持ちだったら

記憶障害があるにもかかわらず、忘れた⁉　理解力低下⁉　ちゃんとできない⁉誰のせい❔

いやいや、スタッフが毎回毎回違うことを指示したり、介助したりしているから。

そんな利用者さんが困るようなことをしないため、

会議があります。

じゃあ、スタッフが集まればいいというわけではありません。

会議をやる前に

最低やるべきことは5W1Hに当てはめておくこと

（いつ）第〇水曜　午後6時～7時

（誰が）フロア2階全スタッフ10名

（どこで）会議室

（何を）議題：利用者Yさんの移乗介助について1つ統一したケアを考える

（どんなふうに）アイデアを一人1つずつ出し合って10個から厳選して実行する

（理由や目的）❶利用者さんが施設内で混乱しないように❷在宅生活に戻れるように等など

これだけじゃまだまだ～

＜独自ルールを作成する必要がある＞

たとえば・・・

会議スタート時間の厳守よりも「終わりの時間」を厳守したほうが良かったり

1会議1発言　だったり

決定事項は1週間は実施したり

または、最適な介助ベスト3を決定し、ベスト1についてこの2週間実施してみる→結果分析を次回の会議に行ってみたり

進行は施設長（トップ）ではなく、主任（二番手）などが行ってみたり

書記は、ホワイトボードに記載し、それを画像にとってノートに貼ったり

一つのことを決める

そんな簡単なことではないですよね～

しっかり、じっくり、ゆっくり

会議について

考える時間を一緒に持ってみませんか？